加强物资管理有效控制项目成本的探讨--《人民长江》2009年06期

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 《人民长江》 发布者:cjk3d
热度2票 浏览2次 【共0条评论】【我要评论 时间:2009年12月09日 19:49
水利论文L$D,|k'i L.H9|R6ts

加强物资管理有效控制项目成本的探讨水利论文TN7JSRR"L'Jc

3ZfTWux2HJ0bc#|0侯彦鸣水利论文?5v7h n[ F]_

水利论文p'b*u+V X%D_)e

【摘要】:项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。在水电企业项目施工中,施工材料费用一般占工程项目总成本的60%左右,因此,物资管理已成为成本控制的一个关键环节,它直接影响着企业的生存与发展。改善和加强物资管理,降低物资成本,这对于减少整个工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在建筑市场中的竞争力有着重要的意义。

/qZ m L3MWW'B0

T'xD-\*Wov;\$r0【作者单位】:

&o2Cal[C/QR0

~-F$f$n&RT` d0武警水电第六支队;水利论文~:w#aR J.T-?B-WEC

水利论文'sU!u^3bO P

【关键词】:

$IU-X2e(G N+n,K'V0 水利论文7]USp4u!HKU

物资管理 成本控制 工程项目 项目成本水利论文U8S,sSB#MzON"|

水利论文w Il&J|)pz1N

【分类号】:TU723.3

oc!D_9Bs4\p0

m5L_ a_Y$qB0【正文快照】:水利论文M8\*J1N5k.o VOb

水利论文 f$t{v t:j1j2E9d

1物资的质量控制质量控制和成本控制是相辅相成的,是辩证的统一。质量是企业的生命,产品质量的优劣不仅能体现企业的整体素质和管理水平的高低,而且还是企业赖以生存并实现自身价值的根本表现。而企业所追求的目标是效益,其成本控制则是实现效益最大化的重要途径,也是企业可

3p*|#O p,f Z0
下一篇:新时期环境要求与施工应对措施初探--《人民长江》2009年06期
上一篇:浅谈工程造价对工程质量的影响--《人民长江》2009年06期
查看全部回复【已有0位网友发表了看法】

广告投放

广告投放