设计单位主导的海外总承包项目管理优势探索--《水运工程》2014年02期

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【摘要】:基于近年来在巴基斯坦实施的水运项目中利用设计院优势从取得项目到实施、优化、价值提升的过程分析,论证以设计院牵头的总承包模式在流程繁多且复杂多变的海外项目实施中的优势作用,同时针对中交集团内设计和施工单位在海外市场中各自的特点,提出以设计院为牵头的总承包模式是集团提高国际市场核心竞争力、打造品牌拓展市场的最佳发展模式。

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【作者单位】:

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中交第四航务工程勘察设计院有限公司;

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以公司近5年在巴基斯坦的3个总承包项目经验为基础,分析在国际项目管理的背景下,中资企业从取得项目,到优化、价值提升的方式和过程,分析以设计院牵头的总承包模式一方面能因地制宜地化解难题,主动优化、提升项目价值,另一方面可以整合集团资源,带动劳务、材料、设备以及中国水利论文z(?*I+v!EJ*x

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